Mūsu piegādes ķēde aptver vairākas valstis un reģionus, tostarp teritorijas, kas klasificētas kā augsta riska zonas. Lai nodrošinātu atbilstību un mazinātu negatīvo ietekmi, Hydroscand izmanto strukturētu un digitalizētu pieeju piegādātāju novērtēšanai un iesaistīšanai. Mēs izsekojam progresu, izmantojot ilgtspējas KPI, un cieši sad

Mūsu atbildīgas iepirkumu modeļa galvenie elementi ietver:

• Piegādātāju segmentāciju (A–C kategorijas) atkarībā no izdevumiem un stratēģiskās nozīmes
• Pašnovērtējumus un CSR auditus uz vietas
• Digitālu piegādātāju pārvaldību, izmantojot Kodiak Hub, tostarp ESG rezultātu uzraudzību
• Obligātas apmācības pircējiem par ilgtspējību un uzņēmējdarbības ētiku
• Konfliktu minerālu atbilstību, REACH un RoHS saskaņošanu

Šī pieeja ļauj mums integrēt ilgtspējību katrā iepirkuma posmā — no izvēles līdz rezultātu pārskatīšanai.

Mūsu klimata ietekmes samazināšana nozīmē koncentrēties uz jomām, kurās ietekme ir vislielākā. 3. līmeņa emisijas, kas veido 90 % no Hydroscand kopējām emisijām, galvenokārt ir saistītas ar iegādātajām precēm un pakalpojumiem. Tāpēc sadarbība ar piegādātājiem ir mūsu klimata stratēģijas pamatā.

Mēs iesaistām piegādātājus emisiju karstāko punktu identificēšanā, materiālu izvēles uzlabošanā un loģistikas optimizācijā. 2024. gadā mēs ievērojami palielinājām darbības emisiju datu apjomu produktu līmenī, lai uzlabotu pārredzamību un atbalstītu uz datiem balstītus lēmumus.

Mūsu mērķis ir līdz 2025. gadam saskaņot zinātniski pamatotus mērķus, un mūsu piegādātāji ir galvenais faktors, lai to sasniegtu.

Mēs uzskatām, ka to, ko var izmērīt, var arī pārvaldīt. 2024. gadā mēs sasniedzām:

• 100 % A kategorijas piegādātāju CSR novērtējuma pabeigšanu
  85 % A kategorijas piegādātāju parakstīja Piegādātāju rīcības kodeksu
  70–78 % apmācību pabeigšanu vietējo un centrālo iepircēju vidū

Lai gan šie ir labi rezultāti, mēs esam apņēmušies nepārtraukti uzlabot rezultātus, jo īpaši iesaistot mazākus piegādātājus un nodrošinot dziļāku ESG integrāciju visās kategorijās.